Peter Kurer: Klare Strukturen für die UBS

Dieses mit internen Leuten besetzte Gremium unter dem Vorsitz des scheidenden Präsidenten Marcel Ospel stellt eine Ebene zwischen dem Verwaltungsrat und der Konzernleitung dar. Kurer will diese durch einen Strategie- und einen Risikoausschuss mit sowohl internen als auch externen, neutralen Verwaltungsräten ersetzen.

Operative Leitung und Strategie sollen damit klar abgegrenzt werden, wie Kurer in einem Interview mit der «Neuen Zürcher Zeitung» sagte. Das exekutive Geschäft solle Marcel Rohner, «einem starken Konzernchef», anvertraut werden, der über alle entsprechenden Kompetenzen verfüge.

Auf der anderen Seite solle der Verwaltungsrat die abschliessende Strategie-Hoheit ausüben und «für eine energische Aufsicht in allen relevanten Bereichen sorgen», sagte Kurer. Der bisherige Chefjurist der UBS will im Strategieausschuss Einsitz nehmen.

Keine Aufspaltung

Am integrierten Geschäftsmodell der UBS, das Kritiker als überholt bezeichnen, will Kurer festhalten. Das Investment Banking soll nicht abgetrennt werden. Es gebe bedeutende Synergien zwischen Investment Banking und Vermögensverwaltung. Viele vermögende Kunden nutzten auch Dienstleistungen und Produkte der Investmentbank.

Kurer räumte ein, dass die UBS einen Imageschaden erlitten habe. Nun gelte es, das Vertrauen zurückzugewinnen - namentlich bei der schweizerischen Bevölkerung. Denn die Schweiz sei für die UBS der wichtigste Markt. Die Bank müsse künftig bescheidener auftreten und transparenter werden.

So will Kurer auch die in der Öffentlichkeit immer wieder heftig kritisierten Bonuszahlungen überdenken, wie er im NZZ-Interview weiter sagte. Er gab sich überzeugt, dass die UBS gestärkt aus der gegenwärtigen Krise hervorgehen werde.

bert (Quelle: sda)

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