Silicon Valley Ostschweiz?

Die Erfolgsstory eines Start-ups schlechthin: Jung- Unternehmer, die mit nichts angefangen haben und heute in ihrer Nische den Markt beherrschen. Das Institut für Jungunternehmen hat sich bei Abacus informiert.

Ihre Software für KMU gilt als Rolls-Royce in der Branche. Finanzbuchhaltung, Debitoren-Bewirtschaftung oder Lohnabrechnungen - wichtige Aktivitäten, die Abacus kleineren und mittelgrossen Unternehmen erleichtert. Darüber haben junge und ältere Unternehmer am Montagabend einen Überblick erhalten. Letztlich ging es aber nicht nur um das breite Service-Angebot dieser schweizweit bekannten Firma, sondern auch darum, wie es möglich ist, aus einem kleinen Betrieb ein grosses Unternehmen zu kreieren, das in seinem Branchenumfeld einzigartige Leistungen erbringt.

Die zahlreichen Teilnehmerinnen und Teilnehmer des von Beat Schillig, geschäftsführender Partner des Institutes für Jungunternehmen, organisierten Anlasses waren sichtlich beeindruckt. Eliano Ramelli, einer der Gründer von Abacus, führte Bilder vor: Eine Studentenbude, in der er, Claudio Hintermann und Thomas Köberl ausgetüftelt haben, was heute als Standard für die eingangs erwähnten Lösungen gilt. Die Miete konnten die drei HSG-Absolventen nicht regelmässig bezahlen. «Wir hatten einen verständnisvollen Vermieter», sagt Ramelli. Sein Kollege Claudio Hintermann fügte hinzu, man müsse nicht nur an Geld, sondern auch an eine Idee glauben. Zuerst hätten sie daran gedacht, Squash-Schläger zu verkaufen. Das sei schief gelaufen. Dann suchten sie neue Wege, sich zu betätigen - die Geburtsstunde von Abacus.

Mut für eigenes Start-up

Im vollbesetzten Auditorium wird eifrig notiert. «Der Anfang eines Start-up-Unternehmens ist hart, aber wenn man den Abacus-Leuten zuhört, bekommt man Mut», sagt Sibylle Weber. «Eliano Ramello , Thomas Köberl und Claudio Hintermann haben uns vorgemacht, dass man nicht aufgeben und sich auf eine einzige Idee fixieren darf», sagt Reto Meier. «Drei Männer und jetzt 150 Mitarbeitende, das ist wirklich kaum zu fassen», findet Kurt Näf und notiert, was die Gründer sagen. «If you can't convince them, confuse them», sagt Hintermann. «Wenn Du sie nicht überzeugen kannst, dann verwirre sie wenigstens.» Er hat die Lacher auf seiner Seite. «Aber er hat Recht. Man muss den Kunden Optionen anbieten und nicht vorgefasste Meinungen bestätigen», sagt Robert Müller.

Jubiläums-Apéro

Zwei Jubiläen auf einen Streich: Abacus gibt es seit 20 Jahren, und das Institut für Jungunternehmen konnte seinen 500. Apéro feiern. Das war mit ein Grund, dass sich die zahlreich erschienenen Gäste anschliessend auch noch kulinarisch verwöhnen liessen. Geblieben ist bei den meisten Befragten das Bild der Studentenbude, in der gehirnt wurde. «Das gibt mir Auftrieb», sagt ein junger Mann, der noch in den Startlöchern ist.

MÉLANIE KNÜSEL-RIETMANN

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